Определите решение и цену ошибки
Укажите, что человек должен решить, какие сведения важны и к чему может привести неверная рекомендация. Согласуйте критерии полезного результата и ситуации вне задачи. Узкое сравнение проще оценить, чем просьбу к ИИ самостоятельно принимать все решения бизнеса.
Соедините основания и одобрение
Процесс должен различать наблюдения, недостающие сведения и предлагаемые рекомендации. На примерах оцените, помогает ли результат ответственному и честно ли отражена неопределённость. Значимые действия требуют согласованной человеческой проверки и одобрения; модель не получает самостоятельных полномочий исполнять рекомендацию.
Подготовьте решения и контрпримеры
Поделитесь утверждёнными данными, прошлыми ситуациями выбора и примерами неприемлемых рекомендаций. Назовите проверяющего и следующее действие после одобрения. Мы оцениваем пригодность правил или ограниченного ИИ и проверяем по согласованным критериям, не обещая правильности для незнакомых случаев и не заменяя профессиональное суждение.